7S现场管理

7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。7S活动是环境与行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个人行动能力与素质，有效改善文件、资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

深圳市戴明企业管理策划有限公司是一家专业从事ISO9001、ISO13485、TS16949、ISO14001、SA8000、OHSAS18001、ISO27001、ISO22000、TL9000、HACCP、3C、UL、CE等系统化管理，BSCI验厂、SEDEX验厂、COSTCO验厂、C-TPAT反恐验厂、梅西验厂、沃尔玛验厂等各种验厂以及企业管理改善培训的管理策划公司，目前服务的区域已遍及全国。本公司专家顾问团由一批长期从事企业实务运作的高素质海内外专家、国内外学府的学者、教授组成，这批活跃在各行各业的戴明顾问队伍，是企业提升竞争力的核心人力资源保证，并与国家有关部门密切合作。并已受广东省认证认可协会的邀请成为行业的理事单位。

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